Conseil et accompagnement
Les bÉnÉfices d'investir
Dans un accompagnement stratégique
Le conseil et l’accompagnement en entreprise consistent à vous apporter un regard expert et un soutien adapté pour revisiter vos processus, relever de nouveaux défis et se développer durablement.
Nous couvrons divers domaines comme la stratégie, les ressources humaines, la transformation digitale et développement durable.
Le consultant analyse vos projets, fait un état des lieux et propose des solutions, accompagne la mise en œuvre et le suivi des actions.
Avec des outils éprouvés et une bonne connaissance de votre secteur d’activité et une bonne dose de pragmatisme, nos consultants experts vous permettent de gagner en agilité.
Anticiper les évolutions
Optimiser les pratiques et processus internes
Améliorer la satisfaction de vos collaborateurs
Accompagner le changement
Développer votre agilité
Soutenir une croissance responsable et durable
Cultiver l'amélioration continue
Nos domaines d'expertises
En conseil et accompagnement
Ressourses humaines
Notre accompagnement stratégique RH développe des bases solides sur lesquelles pourront s’implanter des organisations capables d’optimiser leur capital humain, développer les talents et favoriser un environnement de travail performant et équilibré.
RSE
Votre consultant(e) en RSE vous guide dans l’intégration de pratiques durables et éthiques, contribuant à la fois à leur compétitivité tout en s’engageant pour un impact positif sur la société et l’environnement.
Labellisation / Certification
Rendez votre entreprise 13 à 25% plus performante en vous engageant dans une certification ou une labellisation ISO. Vous accompagner pour garantir l’excellence de vos processus et engagements renforce votre compétitivité et votre crédibilité.
Rejoignez les 10% d’entreprises certifiées et labellisées en France
Santé & sécurité
au travail
Vous doutez de votre niveau de conformité en santé au travail, laissez nos experts faire le point et vous guider dans des ajustements optimisés.
Créez des environnements de travail sûrs et conformes, réduisant les risques tout en assurant le bien-être de vos collaborateurs pour une performance durable.
Pourquoi faire appel à
Notre cabinet de conseil et accompagnement
Si nous avons bien une approche qui nous distingue c’est bien sur notre vision du sur-mesure !
Nous adaptons nos recommandations aux spécificités de votre entreprise pour répondre à vos besoins de manière pragmatique et efficiente.
En nous faisant confiance, vous optez pour un accompagnement de qualité, axé sur l’impact et les résultats.
Nous nous engageons à :
écouter attentivement vos besoins
activer nos solutions sur-mesure
VALIDER l'adéquation demandeS/compétences
DEPLOYER notre expertise
Vous ne savez pas par où commencer ? Contactez-nous !
Notre équipe d’experts est à votre disposition pour répondre à vos besoins et vous proposer des solutions personnalisées.
vous avez des questions ?
Contactez HUGGY Transforme
dès maintenant !
Questions fréquemment posées
Le conseil en entreprise consiste à fournir des recommandations stratégiques, des expertises et des solutions adaptées pour aider les organisations à résoudre des problèmes de fond, optimiser leurs processus ou obtenir une reconnaissance spécifique, telle qu'une certification.
Le conseil implique la fourniture de recommandations et de solutions spécifiques à un problème donné, tandis que l’accompagnement consiste à soutenir une entreprise sur le long terme, en l’aidant à mettre en œuvre ces solutions et à suivre les progrès réalisés, souvent avec un suivi régulier.
Faire appel à un consultant permet d’obtenir une expertise externe, objective et spécialisée pour aborder des problématiques complexes, améliorer la performance de l’entreprise, ou encore bénéficier d’une vision stratégique claire et adaptée à vos besoins spécifiques.
L’accompagnement commence généralement par une phase de diagnostic afin de mieux comprendre les besoins et les défis de l’entreprise. Ensuite, un plan d’action personnalisé est élaboré et mis en œuvre en collaboration avec les équipes. Un suivi régulier est effectué pour mesurer les progrès et ajuster les actions si nécessaire.
La durée de l’accompagnement dépend des objectifs à atteindre et de la complexité de la problématique. Cela peut aller de quelques semaines pour des missions ponctuelles à plusieurs mois pour des projets de transformation plus profonds.
Idem que pour la durée 🙂
