Baromètre QVT

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baromètre qualité de vie au travail

Bien démarrer dans sa démarche
de Qualité de Vie au Travail

Vous souhaitez améliorer le bien-être au travail dans votre entreprise, mais vous ne savez pas par où commencer ?

HUGGY-TRANSFORME vous propose un outil unique et sur-mesure pour évaluer le ressenti QVT perçu par vos collaborateurs.

baromètre QVT

Diagnostiquer

Après avoir défini les objectifs et choisi les indicateurs à évaluer, nous collectons les données anonymement auprès de vos collaborateurs. Elles sont ensuite compilées dans un rapport.

Comprendre

Lors d'un RDV de débriefing, les résultats sont passés à la loupe, expliqués, commentés et priorisés pour identifier les sujets importants : stress, charge de travail, relations, reconnaissance et risques psycho-sociaux

Mettre en œuvre

La démarche ne s'arrête pas une fois le baromètre réalisé ! Le débriefing alimente un plan d’action basé sur les constats factuels. Pour que le baromètre soit impactant et que les salariés se sentent entendus, une communication sera déployée sur les actions engagées à court, moyen et long terme.

Mesurer l’impact

Nous vous accompagnons dans le suivi des des actions mises en place dans une démarche d'amélioration continue. Cela inclut, entre autres, la répétition du baromètre à intervalles réguliers pour suivre l'évolution du ressenti des collaborateurs et ajuster le plan d'actions.

POURQUOI

Mais pourquoi investir dans un baromètre QVT

Diagnostiquer les besoins réels de vos collaborateurs

En identifiant les forces et les faiblesses liées au bien-être des salariés et en repérant les problématiques spécifiques qui impactent leur bien-être et leur performance.

Impliquer vos équipes

En leur donnant la parole pour comprendre leurs attentes et en écoutant leur point de vue.

Prendre des décisions éclairées

Baser vos actions et vos priorités sur des données concrètes et objectives en ciblant les initiatives QVT qui auront un impact réel et mesurable.

Améliorer l’attractivité et la fidélisation

Renforcer l’image de votre entreprise en tant qu’employeur attentif au bien-être en réduisant le turnover en répondant aux besoins de vos équipes.

pourquoi choisir huggy transforme

Pour dans un baromètre QVT

Une expertise reconnue en transformation organisationnelle

Nous vous accompagnons à chaque étape, de l’évaluation au déploiement de vos plans d’action, avec une approche :

Adaptée à votre entreprise 

chaque outil est conçu sur-mesure.

Pragmatique et orientée résultats

nous visons des impacts concrets et durables.

Un partenariat pour l’avenir

Au-delà du postulat de départ, HUGGY-TRANSFORME vous propose un véritable accompagnement dans la définition, le déploiement et le suivi de vos plans d’action. 

Grâce à une approche collaborative, nous travaillons ensemble pour co-créer les solutions adaptées aux besoins de vos équipes. Ce processus vous aide à instaurer une dynamique durable, des actions pragmatiques et évolutives. 

Notre objectif est toujours de renforcer l’engagement, la satisfaction et la performance de vos collaborateurs à long terme.

Passez à l’action dès aujourd’hui !

Investissez dans la qualité de vie au travail pour améliorer la performance de votre entreprise tout en valorisant vos collaborateurs. Contactez-nous pour construire ensemble un avenir meilleur.

vous avez des questions ?

Contactez HUGGY Transforme
dès maintenant !

Questions fréquemment posées

Si on vous pose cette question

"Vous sentez-vous à l’aise pour exprimer vos opinions ou vos désaccords au sein de votre équipe ou auprès de votre hiérarchie ?"

ou encore celle-ci :

"Estimez-vous que votre charge de travail est équilibrée et compatible avec votre bien-être personnel ?"

Quelles serait vos réponses ?

Les questions d’un baromètre QVT doivent être variées pour couvrir tous les aspects du bien-être au travail et seront adaptées à votre contexte.

Initier un baromètre QVT nécessite dès le départ d'envisager la suite pour ne pas qu'une bonne idée devienne un non-sens.

>Négliger la confidentialité : Les collaborateurs doivent se sentir en confiance pour s’exprimer honnêtement. Il est important de garantir l’anonymat pour des réponses sincères.

> Ne pas agir suite aux résultats : Sans plan d’action concret, le baromètre risque d’être perçu comme une formalité sans réel engagement.

> Poser des questions trop générales : Les questions vagues ne permettent pas d’identifier des solutions concrètes. Il est essentiel d’être précis.

> Oublier de communiquer : Partager les résultats et les actions entreprises est crucial pour que les collaborateurs se sentent écoutés.

Notre approche permet d'obtenir une vision claire des attentes et du bien-être des collaborateurs, en identifiant à la fois les points forts et les zones d’amélioration. Grâce à une approche personnalisée et collaborative.

En analysant les résultats de manière transparente, il permet de mettre en place des actions concrètes et économiquement efficaces. 

HUGGY-TRANSFORME propose un accompagnement complet dans la mise en place et le suivi des baromètres QVT. Nous garantissons une approche sur mesure qui s’adapte aux besoins spécifiques de chaque organisation.

>Un diagnostic personnalisé : Nous vous aidons à définir des indicateurs pertinents pour mieux cerner les aspects cruciaux de la QVT au sein de votre entreprise.

>L'élaboration et l'analyse des questionnaires : Nos experts QVT conçoivent et analysent des supports adaptés, permettant d’identifier les points d’amélioration prioritaires.

> Accompagnement dans la mise en place d’un plan d’action : Sur la base des résultats, nous vous proposons des actions concrètes et mesurables pour améliorer le bien-être et la performance de vos équipes.

>Suivi et réévaluation : Nous vous accompagnons dans le suivi des résultats pour ajuster et affiner les mesures au fil du temps.

Si tant est que la démarche soit amenée jusqu'au bout, les résultats peuvent être rapidement probants :

Nos clients ont fréquemment observé :

- Une amélioration du climat social 

- Une réduction de l’absentéisme et du turnover.

- Une augmentation de la productivité

- Une marque employeur renforcée 

- Une performance durable

- Un réel engagement

C'est le principe du gagnant-gagnant : en me sentant bien et en confiance dans mon travail, je gagne en motivation et en performance.